DEMARCHE

Les éléments d’appui pour la maitrise du projet :

La maîtrise du projet dans sa taille et sa complexité exige une analyse profonde des pratiques courantes des chantiers de construction, et une approche particulière, qui s’articule sur Sept éléments a savoir :

● Travail en série(≠ la monotonie) > Standardisation étudiée des éléments de la construction ( module structurel , menuiserie, dimensionnement des espaces..)

● Utilisation optimale des matériaux locaux (pierre / plâtre / Chaux….)

● Rationalité dans la gestion des ressources humaines et financières

– rotation des équipes de travail /

– achats groupés ,charges réparties ,location de matériels de production…

– mitoyenneté et augmentation des éléments communs.

● Introduction des ateliers subordonnés :

U.plâtre / U.menuiserie bois / U.menuiserie métallique / U.poutrelles / U.corps creux.

● Motivation continue de l’encadrement humain par :

– les primes .

– la qualification diversifiée .

– Participation dans les décisions du chantier.

● Coordination active et harmonieuse entre l’action social et celle de construction.

● Amélioration constante des procédés de la construction, Ainsi que la conception des habitations.