DEMARCHE

demarcheLes éléments d’appui pour la maitrise du projet : La maîtrise du projet dans sa taille et sa complexité exige une analyse profonde des pratiques courantes des chantiers de construction, et une approche particulière, qui s’articule sur Sept éléments a savoir : ● Travail en série(≠ la monotonie) > Standardisation étudiée des éléments de la construction ( module structurel , menuiserie, dimensionnement des espaces..) ● Utilisation optimale des matériaux locaux (pierre / plâtre / Chaux….) ● Rationalité dans la gestion des ressources humaines et financières - rotation des équipes de travail / - achats groupés ,charges réparties ,location de matériels de production… - mitoyenneté et augmentation des éléments communs. ● Introduction des ateliers subordonnés : U.plâtre / U.menuiserie bois / U.menuiserie métallique / U.poutrelles / U.corps creux. ● Motivation continue de l'encadrement humain par : - les primes . - la qualification diversifiée . - Participation dans les décisions du chantier. ● Coordination active et harmonieuse entre l’action social et celle de construction. ● Amélioration constante des procédés de la construction, Ainsi que la conception des habitations.

Tafilelt, une utopie devenue réalité

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